Julia M. Peter ist Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie, DBVC-zertifizierte systemische Coachin, Neuromentaltrainerin und Kommunikationsexpertin für wandelfördernde Führung.
Nach über 16 Jahren Erfahrung im internationalen Konzernumfeld und als Trainerin für renommierte Weiterbildungsakademien gründete sie LeadersRoom, um Weiterbildung investitionsgerecht neu auszurichten – weg von wissensbasierter Weiter-Bildung hin zu verhaltensbasierter, transferwirksamer Weiter-Entwicklung.
Ihr Ansatz schafft Raum für sozialen Lernkontext, kollegiale Reflexion und umsetzungsfokussierte Begleitung – für Führung, die Wandel gestaltet statt nur verwaltet.
Dabei greift sie auf ein sorgfältig ausgewähltes Netzwerk erfahrener Coaches und Trainer zurück, um für ihre Kunden maximale Passgenauigkeit, Praxisnähe und nachhaltige Wirkung sicherzustellen.

Das Programm richtet sich an Unternehmen, die Weiterbildung wirkungsorientierter und schlanker gestalten wollen. Es adressiert vor allem Führungskräfte im mittleren Management, die als Bindeglied zwischen Team und Top-Management agieren und in unsicheren Zeiten Eigenverantwortung und Teamleistung stärken wollen. Da sich neues Verhalten leichter entwickelt, als bestehendes abzuändern, setzen wir dort an, wo die Hebelwirkung am größten ist: Im Onboarding!

Lernen wird dann wirksam, wenn Erkenntnis, konkreter Nutzen und direkte Umsetzung zusammenkommen – genau an diesen Punkten setzt LeadersRoom an. Statt breiter Wissensvermittlung konzentrieren wir uns auf eine kontinuierliche, praxisnahe und bedarfsorientierte Entwicklung. Die Inhalte sind flexibel abrufbar und orientieren sich am individuellen Lernbedarf sowie der Zeitverfügbarkeit der Teilnehmenden. Der Erfolg liegt im Mix aus moderierten online Live-Sessions, konzentrierten Impulsen und reflektiertem Austausch auf Augenhöhe. Dadurch entsteht eine nachhaltige Lernerfahrung, die echte Verhaltensveränderung im Führungsalltag ermöglicht.

Viele Führungskräfte stehen aufgrund interner Politik mit ihren Herausforderungen allein da, treffen Entscheidungen aus dem Bauch heraus und bleiben mit offenen Fragen zurück. Innerhalb ihrer Peer-Gruppe bei LeadersRoom erleben Führungskräfte einen vertrauten Raum, in dem neue Perspektiven entstehen, ehrliches Feedback gegeben ist und praxisnahe Lösungen gemeinsam entwickelt werden. Der Austausch mit Gleichgesinnten auf ähnlichem Führungslevel fördert zudem vielmehr die Lernbereitschaft und Selbstsicherheit, Verunsicherung und kontraproduktive Verhaltensmuster aufzulösen, was nebenbei der Betriebsblindheit entgegen wirkt.

Um Entwicklung sichtbar und messbar zu machen, setzt LeadersRoom auf einen strukturierten Mix aus qualitativen und quantitativen Methoden. Dazu zählen die konkrete Formulierung von Zielen, regelmäßige Assessments der Transferaufgaben, Feedbackschleifen sowie die Nachverfolgung individueller Lernfortschritte. Optional können auch Team-Umfragen eingebunden werden, um die Wirkung im Umfeld abzubilden. Begleitet wird der Prozess durch gezielte Reflexionsaufgaben und den kontinuierlichen Best-Practice-Austausch in der Gruppe – für mehr Bewusstsein, Integration und nachhaltige Wirkung im Führungsalltag.

Nein! Führung ist branchenübergreifend. Es geht nicht um starre Maßnahmen, sondern um die Fähigkeit und innere Haltung, menschliches Verhalten positiv zu beeinflussen – im Sinne einer loyalen Unternehmenskultur und einer gesunden, zukunftsfähigen Gesellschaft. LeadersRoom fördert keine Rollen – wir fördern Persönlichkeiten! Unsere Teilnehmenden kommen aus verschiedensten Bereichen wie Technologie, Produktion, Dienstleistung und mehr. Genau diese Vielfalt macht den Austausch so wertvoll. Allerdings hat sich gezeigt, dass eine motivierte Teilnahme in dieser Kategorie über ähnliche Gruppenzusammenstellung gefördert wird. Daher setzen wir auch auf Onboarding und später Mastery-Gruppen, die je nach Führungs-Level organsiert sind.

Nicht komplett – Unser Fokus liegt auf Live-Online-Austausch in kleinen Einheiten von 90 Minuten. So ermöglichen wir die Flexibilität in Bezug auf Zeit und aktuelle Führungsthemen, was die Integration in den Arbeitsalltag erleichtert und so die Motivation und Verbindlichkeit fördert.
Gleichzeitig wissen wir um den Wert persönlicher Begegnungen und dem hohen Motivationsfaktor durchdachter Events: Deshalb bieten wir als Abschlussvertiefung einen „PowerDay“ in naturnaher Umgebung, oder alternativ Hamburg an. Um für diesen eingeladen zu werden, bedarf es der Erreichung von 90 Credits, die über die aktive Teilnahme des Programms gesammelt werden.

Ganz unkompliziert: In einem kurzen persönlichen Gespräch klären wir Ihre Lernziele inklusive Feedbackschleifen und passendem Preismodell (z. B. Abo oder Jahresbeitrag). Der Zugang zur Peer-Gruppe erfolgt per Einladung an Ihre gewünschte/n E-Mail-Adresse/n und ist sofort aktiv.
Die Live-Online-Sessions finden im Rhythmus von 2–3 Wochen statt, um eine nachhaltige Umsetzung im Alltag zu ermöglichen. Das Onboarding-Programm ist auf 12 Wochen angelegt - eine weiterführende Mastery-Mitgliedschaft bietet Raum für vertiefte Entwicklung. Ein Einstieg ist in der Regel zu März/April, Mai/Juni oder September/Oktober möglich.